Wir besitzen die notwendige Erfahrung für den Einsatz vom PQM sowie deren Umsetzung. Der Auftraggeber erhält dadurch einen bedeutenden Mehrwert. Eine Lösung, welche sicherstellt, dass die vom Kunden geforderte Qualität in Bezug auf seine Bedürfnisse, Anforderungen, Zielsetzungen und somit der nachhaltige Projekterfolg erreicht wird.

Qualitätsarbeit, umweltbewusstes Handeln und sicheres Arbeiten in Projekten kann nur durch Personen und Unternehmen gewährleistet werden, welche qualifiziert, verantwortungsbewusst, für ihre Aufgabe geeignet sind und ihre Prozesse beherrschen.

Die Hauptbestandteile eines PQM sind:

• Definition der Projektanforderungen
• Erstellen einer Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikobeurteilung
• Q- Lenkungsplan (Risikostrategie, Q-Schwerpunkte, Massnahmeplan, QM-Anforderungen)
• QM- Konzept
• Q- Vereinbarung
• QM- Plan (Massnahmen, Verantwortlichkeiten)
• Q- Prüfung, Q- Kontrolle
• Abschlussbericht

Folgendes Schema zeigt den Ablauf und die Instrumente eines PQM: